Управление источниками кадровых ресурсов профильного обучения
1. Руководство муниципального органа управления образованием.
2. Методическая служба муниципального органа управления (районный научно-методический центр).
3. Ресурсный центр профильного обучения районной сети.
4. Администрация школ, осуществляющих профильное обучение.
5. Методические объединения / кафедры школ.
Перечисленные субъекты кадровой политики имеют следующие функции, которые могут несколько видоизменяться, в зависимости от особенностей региона.
Руководство муниципального органа управления образованием:
– организация взаимодействия структурных подразделений, всех субъектов образовательного пространства ПО в рамках муниципального образования;
– административный контроль деятельности указанных подразделений и субъектов;
– материально-техническая поддержка деятельности по реализации кадровой политики ПО;
– обеспечение социальной защиты бывших учителей ПО, вышедших на пенсию (внимание к таковым учителям является одним из важнейших факторов, мотивирующих действующих учителей ПО);
– формирование заказа на целевую подготовку педагогов ПО для школ района региональной системе непрерывного педагогического образования.
Методическая служба муниципального органа управления:
– разработка концептуальных основ кадровой политики с учетом условий конкретного муниципального образования;
– сбор, систематизация и анализ данных, необходимых для реализации кадровой политики на муниципальном уровне;
http://health-ambulance.ru применение дезинфицирующих средств.